今日は、NTTコム主催の「IT化応援セミナー」に出展。
セミナーが主体で、丸山弁護士とかも貴重講演で来てました。
展示は、NTTコムのサービス／ソリューションが主体で、パートナーは、我が社だけ。
↓
http://anw.blog.ocn.ne.jp/photos/it2006/20060627130219.html
今年の6月は、どういうわけかイベントが多くて、立て続けに３つのイベントに出展してしまいました。
でも、イベント毎に、来場者の顔ぶれや来場者数は全然違います。
総来場者数が一番少なそうな、今日のＩＴ化応援セミナーが、我が社にとっては、一番成果に結びつきそうな感じ。
結局、量より質ってことか・・・。
我が社は、6月末が決算なので、今日は、年度の打ち上げ。
でも、女性陣は残念ながら不参加。
たまには、野郎だけの宴会もいいか・・・。
今期を振り返り、来期に向けての抱負を語る・・・暇もなく、全員酔っ払いで、シモネタへ。
うーん、女性陣いなくて良かったかも。
ボク的には、「語り合う」飲み会が好きですが、たまには、バカ話ばっかりもいいでしょう。
若い頃のように、毎晩のように飲み歩いたり、１日に何軒もはしごしたりって言う体力はなくなったけど、やっぱり盛り上がると、どんどん飲んじゃうんだよね。
そして、翌日の昼は、カレーうどん。
これがボクの定番。二日酔いにいいんです。
騙されたと思って、試して見て下さい。
ボクのスケジューラを見ると、宴会の翌日の昼休みには、「カレーうどん」と言う予定が入ってます・・・。
今日は、国際センターで、ベンチャーエキスポ2006に出展。
とは言っても、ボクは、最後の方に顔を出した程度でしたが、このイベントは、ビジネスウェーブ２１と違って、一般向けと言うよりは、出展するベンチャー企業に興味がある人達とのマッチングが目的です。
と言うことで、銀行・ベンチャー支援機関・官公庁等の人が多いようです。
別のコーナーでは、知り合いの会社も昨年に続いて出展されていましたが、「こう言うことは、出し続けることが肝心」と言うような話えをされていました・・・。
イベント終了後に、主催者・出展者の懇親パーティがあったのですが、ソフトドリンクに乾き物って言うのもどうかな・・・。
NTTコムVP会総会がありました。
内容的には、会則変更や決算・予算等の議事や、セミナーとして、SOX法関連・ネットワーク構築事例等、もりだくさんではありましたが、ちょっと刺激不足かな・・・。
でも新しい会員さんも増え、名刺交換等、交流は進んでいたようです。
同業者の集まりではありますが、突っ込んだ話をしてみると、やはり、得意･不得意もあり、まだまだ「協業」の余地はありそう。
ボクは、後１年、理事長の任期が残っているので、最後のつもりで頑張ります。
我が社は6月末が決算なので、少し早いですが、来期（第4期）の経営方針を決める経営会議を、土曜日１日かけて、じっくりとやりました。
前半は、主に数字の話で、今期の最終予測と来期の収支計画案についての議論です。
今回は、新しいメンバーもいたので、「会計とは？」・「P/Lとは？」と言う、用語や、考え方の勉強も兼ねてだったので、午前中しっかりとかけてやりました。みんな理解できたかな・・・。
午後は、方向性の議論で、中期の方向性（事業領域・サービス）について、皆で意見交換・質疑等に始まり、来期でやるべき課題の確認まで。
具体的な実施プランは、今後の定例会議で詰めて行きます。
業務を進めるだけであれば、最後の部分だけ「報告」すれば充分なのですが、ただ「業務だから」と「やらされる」だけでなく、1人1人が「どうすれば良いか」考えて、指示を待つだけでなく、「創造的に」仕事をして行くためには、この経営会議が絶対に必要なのです。
社長や上司が、「あれやれ、これやれ」といくら命令しても、本気ではできないですよね。
ジーコが目指してることと一緒かな・・・。
送別会と言っても、観光ホテル曙の間でのパーティ。
元R社名古屋支社の「主」だけあって、150人くらい来てたのかな？
ボクが初めて転勤で東京に異動になる時、その辞令をくれた上司でした。
その後、事業部が別になっても、支社の関係で色々とお世話になり、ボクやボクの部下たちの面倒を見てくれました。
「この人は、R社の社長になるんじゃないか」と、勝手に思っていた時期もありました・・・。
最後は、グループ会社の常務で東京勤務だったんだけど、名古屋でも、はやりたくさんの人が集まったのは、「人徳」と言うヤツでしょう。
仕事で直接かかわっている時に、丁重に相手されるだけでなく、関連部署を離れたりした後でも、頼られたり、感謝されたり、会いたいと思われる・・・、そう言う人になりたいものです。
また、今回は、多くの人が来ていたので、すごい懐かしい人とかにも、会えて、同窓会みたいで、楽しかった。また、こう言う機会があればいいなあ、と思ったものの、今後、こんなに集まる、求心力のある大義名分は、あるのだろうか・・・。
今年も、あいちベンチャーハウスのコーナーで、ビジネスウェーブ21に出展。
6/14～16の3日間です。
ボクは、会場には行かず、他のメンバーの任せっきりですが、速報を聞くところでは・・・。
まあ、うちの会社は、あいちベンチャーハウスも枠で、出させて頂いているので、文句を言えた義理ではないのですが、来年からは、自費での出展となると、考えちゃいますね。
このてのイベントは、東京では、たくさん盛大に開催されているのですが、名古屋では、厳しくなるばかり・・・。
東京集中がどんどん進んでいます。
名古屋を愛する者とすてはさびしいばかりです。
今日は、お客様のSさんから、シュークリームを頂きました。
なんでも、セントレアでしか売っていないとかの名物だそうで、箱開けてみたら、でかさにびっくり！でも甘すぎず、くどくなく、おいしく頂きました。
ごちそう様でした。
お客様のSさんは、実はR社の元同僚で、名古屋に来る用事があって、忙しい中、我が社に寄って頂いのですが、昔と全然変わらず、元気満点で、こちらも元気になれました。昔話も懐かしく、本当は昼食でも一緒に食べたいところでしたが、サポート対応が詰まっていて、残念ながら次の機会に。今度、また同窓会やりましょう。
今日付けで、我が社初めての退職者が・・・。
設立前（株式会社アーツ営業部時代）からの仲間で、共に、会社の行く末を議論し、一緒に働いて来たので、とても寂しい。
会社にとっても非常に痛手です。
彼は、多分、東海地区のOCNのパートナーの中で、個人では、一番ビジネス向けOCNを販売して来た人だと思います。（会社としては、我が社が一番だから）
しかし、会社の方向性と個人の志向がずれて来た時に、そのままずーっと行くのは、結局本人のためにも会社のためにもよろしくない。
R社時代も、異動も転職も多く、随分慣れましたが、一緒に働いていた時に、良い過ごし方が出来た人とは、別れた後も、わだかまりもなく、また笑って会える。
最も幸せなのは、「あの会社で得た物は、その後も生きている。あの会社にいたことは本当に良かった。でも、辞めて今の仕事になったことも良かった。今度は別の立場で一緒に仕事をしよう」と、言ってもらえることだと思います。
この台詞は、ボクが、新入社員の時に、R社の先輩だったけど、辞めて某大手予備校に転職した人が、お客さんの担当者として、お会いした時に聞いた言葉です。
その時、ボクは、泣きそうに感動しました。それからどんな職場・仕事でも、そのつもりでやっています。これからの我が社もそう言う風土にして行きたい。
卒業したYさん、頑張ってね。ボクたちも頑張ります。
それでも、どうしてもダメだったら、帰っておいで。
今日は、うちの会社の役員会でした。
うちの会社（ANW）は6月末が決算ですが、今期は厳しい・・・。
昨年度は、業績が非常に好調でしたが、その分忙しく、今期に向けての準備がしっかりとできなかったことが、今期の業績に響いています。
最も影響が大きかったのは、人財関連です。
本当は、先期中に、新しいメンバーの採用・教育、そのための基盤としてのナレッジマネジメントの仕組み作り等を進めておく計画だったのですが、半年以上ずれ込み、今期は、その面で、だいぶパワーを取られました・・・。
SEとスタッフはようやく、追い付いて来ましたが、フロンドエンド（まあ、営業と言ってもいいかな？）については、メンバーが不足したままです。
とは言え、未経験者（人材）を育てている余裕もなく、即戦力（人財）が欲しい。
しかも、うちの会社のポリシーに共感してくれる人じゃないと嫌だ。
とか、わがまま言っているので、なかなか、進みません。
でも、さすがに、このままでは、まわらなくなって来た・・・。
早急になんとかしなくては。
アーツネットウェーブ公式サイト